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职场晋升快的人,职场怎么升职

2020-12-09 15:39:19云罗美文小说网
导演:职场上,大家都不想站着不动。相反,每个人都希望他们在职场上迅速晋升。也可以在公司做同样的工作,但是有的人成长很快,有的人默默无闻。很好。如何在职场快速升职?如何在职场快速成长?本文作者结合自己的经历,为我们做了一个总

导演:职场上,大家都不想站着不动。相反,每个人都希望他们在职场上迅速晋升。也可以在公司做同样的工作,但是有的人成长很快,有的人默默无闻。很好。如何在职场快速升职?如何在职场快速成长?本文作者结合自己的经历,为我们做了一个总结。

作为一个产品经理,我想到的是如何让下属快速成长进步,提高个人能力,体现自己获得结果的能力。我也有过快速晋升的经历,毕业后不到一年就当上了项目经理。当时他是公司最年轻的项目经理,所以当时已经做了一些事情。

结合我自己的一些管理经验和身边朋友的经验,我来说说基层员工如何快速成长和晋职场晋升快的人升,分享以下五点:

1 .工作可靠

记得大一加入学生会的时候,一切都产生了共鸣。当时我是学生会的书记。一个上级让我们接到任务后反馈。比如“收到”两个字,要在发出通知后上报。

当然,除了反馈,一切都要付诸实践。很容易说很难做到这一点。难点在于责任心和执行力强。

朋友刚分享他朋友去蚂蚁做P7 BD,住了一个月就哭着向那帮人求助。我想我不能再呆下去了,因为我不能推动事情向前发展。大家好像都在针对她,觉得她不称职,我老板对她不满意。她觉得无法通过试用期。

刚哥给了她一个窍门,就是把和任何人的聊天都记录下来,然后答应别人百分百。比如回答者在下午3点前,给他们发材料,然后下午3点前完成。

刚做了一个月,妹妹论文的反馈是大家都不再针对她了。好像可以推荐一下,女生的反馈一个月后已经改正了。领导还表扬了她出色的沟通能力。

做事对别人来说是靠谱的,别人也会放心的配合。可靠性甚至可以弥补他们能力的不足。我想在职场升职,可靠性第一。

第二,时间管理

我有一个下属,他的思维逻辑很好,但是我很担心他以后的发展。处理紧急事务很用心,但策划总结敷衍了事。

同样的,我遇到了很多忙碌的人,整体的样子很忙碌,但是到了年底,我得出的结论是,我好像没有做多少有意义的事情。

身边很多勤奋的同事在第一象限做的很好,但是会很难成为一个象限。想要获得信誉度,还必须关注第二象限的工作。

在时间分配上,一定要注意第二象限的计划和复习总结,这样可以让你进步更快,更注重结果。可能一些一线产品经理已经对第一象限的工作感兴趣了。

然后进行调整,降低三四象限的东西比例。如果你还是没有时间在第二象限工作,那么我建议你下班后或者周末补上相关工作。

我遇到了很多优秀的工程师。下班后,他们都留出一个小时用于学习。

第三,情绪管理

这可能和我敏感的性格有关。我有段时间不是特别稳定。是几年前领导问我觉得我状态不对。R&D班上的学生认为我健康状况不佳,而开创者尤其不道德。

工作中的每个人都可能受到家庭关系、男女朋友、挫折等的影响。情绪是不可避免的,但请不要让情绪起作用。

IT人员平时比较无聊,不知道怎么处理情绪。我建议,如果你有心情的话,最好找几个朋友喝酒或者找个好朋友聊聊天。

心情不好会让领导和同事感到不舒服。这也会影响你的沟通能力。从管理者的角度来看,情绪管理不好的人,目前往往抗挫折能力不足。

这意味着你目前不适合更多的压力和晋升。所以,情绪管理也是一种勤奋的能力。

第四,没有界限

毕业的时候在一家上市软件公司工作了一年,开始带一群比我大的人。当时我得到了无国界四个字。

刚毕业的学生对无国界的做事方式一无所知。这项工作是他们自己的责任吗?之后虽然有时候也会犯错,但是做的太多了,接触的范围自然更广了,很庆幸当时有其他老同事给我安排。

做了太多之后,发现自己对系统各个模块的业务都比较了解,对业务的整体理解也比其他老同事要好。这样领导才能放心的给我一个升级项目。我觉得领导的想法应该是把项目升级为高级项目经理。对于非项目经理来说,他们对这个业务没有我熟悉。

带来升级项目后,大型项目的项目经理恰好空缺。所以,毕业两年后,我其实开始成为一个身价百万的项目经理。

虽然有时候我会犯很多错误,对KPI有一定的影响,但对于初级和中级产品经理来说,错误的成本是可控的,学习和成长的回报率更高。

初入职场,请不要做老手,不要做超出自己职责范围的事情。

走出舒适区

如果你去年没觉得自己是傻子,那说明你今年没什么进步。

升职的本质是一个人的能力达到了更高的层次,恰好有一个职位匹配。看招聘要求的时候,大家会写下3-5年左右的经验。但是,如果你没有10年的舒适区以外的经验,可能还不如5年的优质经验。

以前有一个40多岁的项目经理,北京人,对工作没有特别的追求,所以我没有太多的学习动力。三年后我也和他做了同样的事情,但是他的表现和客户满意度远远超过了他。

很难打破舒适区,要求自己继续学习新东西。也需要优秀。即使你做了同样的事情,下一次也会被要求比上一次更好。

如果你遇到严格的领导,你应该是幸运的,因为他们会迫使你不断突破舒适区。如果你做得好,你会同意你的。回顾我11年的工作,在整理能力模型的时候发现了太多的不足,这也是我不断进步和学习的动力。

六,终于

这五点适用于普通工程师和高级管理人员。靠谱的人会得到各级合伙人的好评。适当的时间管理让你专注于更重要的事情,并有能力获得结果。

适当的情绪管理可以让你行为稳定,成为一个成熟的专业高手,通过超车可以学到更多,视野也大大提高。

不断提高舒适度可以防止你被淘汰。永远不想被带走。高职场怎么升职手相拥。

#专栏作家#

青蛙王子微信微信官方账号:危地马拉克,大家都是产品经理专栏作家。

本文最初发表时大家都是产品经理,未经同意禁止转载。

标题图片来自Unsplash,基于CC0协议。

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